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domingo, 7 de março de 2010

A IMPORTÂNCIA DA VISÃO

Não havendo sábia liderança o povo se perde” (paráfrase Provérbios 29:18)

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É muito comum eu ouvir de pastores e líderes frases que demonstram que as pessoas de sua igreja não estão tão comprometidas como ele gostaria.

Alguns trazem em suas declarações palavras nostálgicas de tem conotação claras que antigamente as coisas eram melhores do tipo: “eu era feliz e não sabia”.

Esse questionamento ou sentimento de não se conformar é saudável e legítimo. Devemos sim, buscar sempre a melhoria dos indivíduos, dos sistemas e das organizações; e o fato de não nos conformarmos é que transformaremos o mundo em um mundo melhor. Romanos 12:1-2

Mas faço agora um questionamento a você líder eclesiástico, por que as pessoas não estão tão comprometidas como você gostaria que estas estivessem?

Permita-me fazer um breve diagnóstico e responda para você mesmo.

 1. Você como líder tem uma visão clara do que deve fazer?

2. Essa visão foi passada com clareza para seus colaboradores?

3. Como você denomina as pessoas que estão envolvidas nesse projeto? “essas pessoas” (ajuntamento de gente) ou “colaboradores” (equipe de trabalho)?

4. Você aplica ou já aplicou alguma ferramenta de análise para verificar se de fato os colaboradores estão junto com você ou entenderão sua visão?

5. Seus colaboradores sabem o que se espera deles nesse processo?

6. Você sabe o que eles esperam de você nesse processo?

7. Você sabe a diferença entre “gerenciar” e “liderar”?

8. Você achou essas expressões um tanto quanto técnica?

Bem vamos refletir um pouco.

 

 VOCÊ ACHOU ESSAS EXPREÇÕES UM TANTO QUANTO TÉCNICA?

 strategic Para a pergunta oito, se você achou técnica minha abordagem desse assunto que você crê ser de cunho espiritual, você está redondamente equivocado.

O Senhor Jesus nos disse que deveríamos aprender com as coisas (técnicas) muitas vezes denominadas dos “filhos desse mundo” e aplica-las com bom tom no reino de Deus. Lucas 16:8 está escrito: “... porque os filhos do mundo são mais hábeis na sua própria geração do que os filhos da luz.”, não devemos agir com as habilidades maléficas, mas agir com as habilidades positivas e conquistadoras.

Aplicar as técnicas que as grandes organizações estão usando na condução de projetos e equipes, no trato da obra de Deus é inteiramente positivo. Talvez seja essa a peça que faltava.

Agora posso entrar nas outras perguntas.

 

 VOCÊ COMO LÍDER TEM UMA VISÃO CLARA DO QUE DEVE FAZER?

visao Ter uma visão clara não é apenas ter o início da visão, enxergar apenas o começo e correr começar a fazer ou implantar o que vimos.

 “Visão é enxergar uma necessidades e prever qual será a melhor forma de agir a fim de suprir essa necessidade”.

Nessa definição temos:

a. Enxergar – ter uma clareza total do que está diante de nós do começo ao fim.

b. Necessidades – aquilo que deve ser atingindo com nossa ação.

c. Prever – antecipar mentalmente a proposta de solução.

d. Agir – não ficar no campo das idéias, fazer.

e. Suprir – Dar o resultado eficaz a necessidade percebida

Visão então é “perceber uma necessidade e conceber uma solução”

 

ESSA VISÃO FOI PASSADA COM CLAREZA PARA SEUS COLABORADORES?

falarUma das coisas mais difíceis em qualquer organização em todos os tempos é o que denomino “transvisionar”.

Minha definição: “transvisionar é a capacidade de transmitir para alguém o que você visiona para que essa visão se torne a visão dele também”

O transvisionar é tão complexo por que não depende da capacidade de quem transmite e sim está muito mais ligado a capacidade de quem recebe.

O Senhor Jesus sofreu essa decepção e disse: “... há tanto tempo estou convosco e ainda não me conheces...” João 14:9, isso demonstra que a ferramenta da comunicação eficaz é algo tão complexo que devemos usa-la em sua totalidade.

a. Transmitir a informação.

b. Verificar se o receptor entendeu da mesma forma que foi transmitido.

c. Usar a prática do Feedback ou retro alimentação

d. Verificar a ação do receptor e se os resultados foram os esperados.

O apóstolo Paulo disse “sinto dor de parto até que Cristo seja gerado em vós” Gálatas 4:19, o transvisionar é um parto, leva-se muito tempo, mais que nove meses, dois muito para acontecer e muitas vezes o resultado não é o esperado, (por fazer sem pejorativos negativos nessa ilustração).

 

COMO VOCÊ DENOMINA AS PESSOAS QUE ESTÃO ENVOLVIDAS NESSE PROJETO? “ESSAS PESSOAS” (AJUNTAMENTO DE GENTE) OU “COLABORADORES” (EQUIPE DE TRABALHO)?

pic A forma que vemos as coisas determina a forma como agiremos. Se você olhar sua equipe como parte externa do seu projeto, você terá um ajuntamento de gente como você, ai elas não terão comprometimento com o projeto, isso por que:

a. O projeto é seu e não delas.

b. Elas entendem que é massa de manobra para conquistar o fim que você deseja.

Então como transformar ajuntamento de pessoas em equipe de trabalho? (hoje estamos denominando Times de Trabalho). Para conseguir bons resultados você deve:

a. Apresentar com clareza toda a visão e todas as etapas,

b. Fazer um plano de ação participativo,

c. Fazer com que todos os envolvidos sejam úteis na elaboração do projeto,

d. Fazer com que todos os envolvidos sintam-se parte e mentores do projeto,

e. Coloque pessoas certas nos lugares certos, deixe do lado o grau de parentesco ou simpatia adquirida, nem sempre simpatia e popularidade se refletem em competência, se puderem aliar os dois será ótimo.

Ouça seu Time de Trabalho, elas são as principais peças nesse quebra-cabeça.

“... na multidão de conselheiros terá a vitória.” Provérbios 24:6

 

VOCÊ APLICA OU JÁ APLICOU ALGUM FERRAMENTE DE ANÁLISE PARA VERIFICAR SE DE FATO OS COLABORADORES ESTÃO JUNTO COM VOCÊ OU ENTENDERÃO SUA VISÃO?

pic4O maior inimigo do líder é a imaginação, quando imaginamos ao invés de buscar os fatos.

Não fique imaginando, tentando adivinhar, levante os fatos reais, mas para isso é necessário saber usar algumas ferramentas administrativas e de gestão de pessoas.

Minha sugestão faça uso do brainstorming:

a. Permita que todos envolvidos apresentem idéias e sugestões mesmo que sejam ridículas.

b. No brainstorming não se justifique ou pode as idéias dos membros do Time.

c. Justificar é um sinal de fraqueza ou de insegurança para com o objeto de nossa liderança.

d. Podar é demonstrar medo em que apareça uma pessoa mais qualificada naquele assunto.

e. Ouça tudo e conduza o time nas decisões, veja bem, você conduz, mas são eles que decidem assim todos estarão comprometidos com a visão.

O grande líder não é aquele que detém o maior conhecimento sobre um determinado assunto e sim aquele que sabe conduzir, dirigir, pessoas mais qualificadas que ele.

 

SEUS COLABORADORES SABEM O QUE SE ESPERA DELES NESSE PROCESSO?

gespess Robert Orr em seu livro Liderança Que Realiza tem uma frase que adoro:

“Olá pessoal, não sei o que devemos fazer, nem qual e a função de vocês, mas espero que trabalhemos duro para conquistarmos os resultados”.

De fato usamos sempre essa fabulosa frase todas as vezes que não sabemos o que esperamos dos colaboradores.

a. Define o papel da cada um,

b. Fale abertamente em reunião o que esperamos deles e quais os resultados esperamos,

c. Diga por que é que eles estão nas funções colocadas, exalte as competências individuais,

d. Mostre nas atitudes e palavras que o projeto terá sucesso se todos fizerem o que se espera deles.

Lembre-se, é um time, se alguém não fizer a parte dele, todos perdemos.

 

 VOCÊ SABE O QUE ELES ESPERAM DE VOCÊ NESSE PROCESSO?

jesuseovelhas Uma das coisas muito engraçadas na capacitação de líderes é que muitos têm uma idéia equivocada do que é ser líder, acreditam que liderar e fazer com que as pessoas façam o que ele quer e dê o resultado que ele espera.

Defino líder como: “uma pessoa que integra a equipe e está na função de conduzir os outros membros da equipe na buscam do resultado que todos definiram juntos”

O líder é o condutor, como um motorista de ônibus de linha tem um itinerário que busca atingir ao máximo as necessidades de todos, mas devemos leva-los em segurança e no tempo satisfatório.

Todas as pessoas têm necessidades, devemos perceber as necessidades de cada integrante do time e dentro do possível satisfaze-las.

Os membros da equipe precisam de:

a. Respeito de suas opiniões,

b. Inspiração para buscar os resultados,

c. Segurança para continuar caminhando,

d. Valorização por que são parte do todo,

e. Liberdade em suas escolhas,

f. Compreensão quando falhar.

Gosto de dividir o papel do principal gestor da organização em duas partes

1. Supervisor e

2. Líder

Supervisor é aquele que conduz (dirige) o status da organização, trabalha na busca dos resultados dos processos, vive focado no andamento correto do sistema de trabalho.

Líder é aquele que conduz (dirige) as pessoas para atingir os resultados que todos definidos, trabalho com a manutenção emocional de sua equipe e se torna o maior subordinado do projeto, ele tem em sua mente que estar líder é estar na condição de servir seu time na busca dos resultados e para isso empenhará todos os esforços.

O Senhor Jesus disse: “quem quiser ser o maior (líder) que sirva a todos” Mateus 23:11

E comparou sua liderança como a liderança de um pastor de ovelha que conduz suas ovelhas em pastos verdejantes, de águas tranquilas e disse: “o bom pastor (líder) dá sua vida para defender suas ovelhas” João 10:11

Bem, não fique preocupado, você não precisará morrer pelos seus liderados; mas quando liderar lembre-se que o bom líder dá sua vida, assim então morra para a sua própria opinião em prol da opinião da maioria, morra para a sua vontade em prol da vontade de todos, morra para o seu benefício e viva para o benefício de todos.

 

VOCÊ SABE A DIFERENÇA ENTRE GERENCIAR E LIDERAR?

lider Já expliquei o que significa liderar e gerenciar.

Quero usar esse ponto apenas para dizer

Gerencie com todo o seu coração, com toda sua força e com todo o seu entendimento, foi Deus que te deu isso e lidere sua equipe como Jesus sempre nos liderou, ame, ame e ame muito as pessoas e deixe que elas percebam isso.

CONCLUSÃO:

João 3:16 “porque Deus AMOU o mundo de tal maneira que DEU seu Filho para que todos os que nele crêem não se perca, mas tenham a vida eterna.

1ª João 3:16 “assim com Cristo AMOU e DEU sua vida por todos, nós também (devemos AMAR) e DAR nossas vidas pelos irmãos”

“mesmo que eu faça tudo ou qualquer coisa, mesmo que eu conheça tudo e saiba todas as técnicas, mesmo que eu seja generoso e atenda todas as necessidades das pessoas que estão em minha volta, nada servirá se eu não fizer com AMOR. 1ª Coríntios 13:1-3.

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